大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中医养生馆人员分配制度的问题，于是小编就整理了2个相关介绍中医养生馆人员分配制度的解答，让我们一起看看吧。
我有三家门店经营健康养生馆(推拿理疗)，现资金困难如何破局？
1、开展线上养生知识、互联网转型。
2、服务会员，增值跨行盈利与医疗，生活相关合作（口罩，蔬菜水果）
4、找风投
5、要是火烧眉毛，这些都来不及，关一家留两家。
三家推拿馆，都说2019年是以后十年中生意最好的一年，不说太准，也差不多吧，看看这2020年，现在已经在家关了一个多月的禁闭了，店里压着一堆货，做服装生意的是赔惨了，对于推拿按摩的生意，虽然说现在都没人吧，但是不压货吧，都是靠的技术活，投资不大收益不错，对于你开了三家店，如果老顾客多的话，你可以慢慢经营，要是实在顾客也不多，现在这生意，最好还是关一家比较好，以后好了再开也没问题啊，别人的都是建议，至于具体该怎么办还是根据个人情况！
当下想要融资的渠道很多，个人、银行以及三方***公司等，只是获取条件和成本不同而已。因此难点不是资金而是需要你对项目有全面的认知。
首先，你要结合你的经营周期，经营的环境和行业所处的发展阶段以及盈利模式等做全方位的诊断。然后要搞清楚出现现金流不通畅的原因是什么？资金缺口有多大，项目前景怎样，经营亮点在哪里。一个有前景有很好盈利模式的项目不愁找不到资金。从经营角度来看，您可以尝试做股权融资。股权融资的目的不仅为了融到资金更重要的是为你融到更多的社会***，甚至可以实现提前盈利，快速收回投资成本并实现快速增店规模经营效果。
以上是我个人观点，希望对您有用。
大家好，我是芳华字录，感谢邀请。
<span style="font-weight: bold;">一、合伙人制
目前，这种方法可能最适合，因为之前我经营了多家店面，每个店面运行稳定。从去年开始，营业额出现滑坡，个别店面出现营业周转困难。刚开始，可以从其他店面贴补一下，时间一长，发现问题更严重。原来店面工资和业绩有关，业绩出现问题后，员工工作情绪不高，离职率较高，管理矛盾就出现了，几个店面都出现不同程度的资金困难。甚至，我都做了转让店面的准备，一方面转让费用不太理想，另一方面，经过数据分析后，我觉的店面运营其实还可以改善。那个阶段，外出学习很多，管理，营销，拓展等等，收获还不错，一起学习的我们相互加好友交流。有很多朋友听了我的问题，给我建议合伙制模式：可以让你的管理层，中层等等按照一定比例进行股权分配，具体如何分配，需要根据店面运营数据，员工忠诚度，可以分为管理股，技术股，现金股等等。不但解决了管理，资金问题也得以缓解。
二、合并融合
如果目前资金缺口不大，而且只是短时间问题，可以进行抵押***方式，目前做这一方面***还是很充足。而且，今年遇到疫情问题，各地***都有一定的减免帮扶政策。
如果资金缺口较大，如果可以进行将其中店面转让方式解决（目前估计出手很难），也可以拉相应资本入手共同运做。或将店面以共营方式接入成熟连锁店面，一方面可以减轻现金流负担，另一方法可以学习对方优秀的管理经验。
总体来讲，如果想让店面走出目前困境，必须分析你目前资金问题存在问题所在？能否有效遏制，做到快速止损。
反过来讲，如果你所经营生意只是暂时问题，其实完全不必惊慌，将你的管理做到位，如何做到位。经验告诉我，自已亲自去管，哪个店面有问题，去哪个店面盯，千万不要做甩手掌柜。建立行之有效的制度，组建一支有执行力的团队。
龙华三会神琦力养生馆注册过商标吗？还有哪些分类可以注册？
龙华三会神琦力养生馆商标总申请量2件 其中已成功注册2件，有0件正在申请中，无效注册0件，0件在售中。
经八戒知识产权统计，龙华三会神琦力养生馆还可以注册以下商标分类： 第1类（化学制剂、肥料） 第2类（颜料油漆、染料、防腐制品） 第3类（日化用品、洗护、香料） 第4类（能源、燃料、油脂） 第6类（金属制品、金属建材、金属材料） 第7类（机械设备、马达、传动） 第8类（手动器具（小型）、餐具、冷兵器） 第9类（科学仪器、电子产品、安防设备） 第10类（医疗器械、医疗用品、***） 第11类（照明洁具、冷热设备、消毒净化） 第12类（运输工具、运载工具零部件） 第13类（***、烟火、个人防护喷雾） 第14类（珠宝、贵金属、钟表） 第15类（乐器、乐器***用品及配件） 第16类（纸品、办公用品、文具教具） 第17类（橡胶制品、绝缘隔热隔音材料） 第18类（箱包、皮革皮具、伞具） 第19类（非金属建筑材料） 第20类（家具、家具部件、软垫） 第21类（厨房器具、家用器皿、洗护用具） 第22类（绳缆、遮蓬、袋子） 第23类（纱、线、丝） 第24类（纺织品、床上用品、毛巾） 第25类（服装、鞋帽、袜子手套） 第26类（饰品、***发、纽扣拉链） 第27类（地毯、席垫、墙纸） 第28类（玩具、体育健身器材、钓具） 第29类（熟食、肉蛋奶、食用油） 第30类（面点、调味品、饮品） 第31类（生鲜、动植物、饲料***） 第32类（啤酒、不含酒精的饮料） 第33类（酒、含酒精饮料） 第34类（烟草、烟具） 第35类（广告、商业管理、市场营销） 第36类（金融事务、不动产管理、典当担保） 第37类（建筑、室内装修、维修维护） 第38类（电信、通讯服务） 第39类（运输仓储、能源分配、旅行服务） 第40类（材料加工、印刷、污物处理） 第41类（教育培训、文体活动、***服务） 第42类（研发质控、IT服务、建筑咨询） 第43类（餐饮住宿、养老托儿、动物食宿） 第45类（安保法律、婚礼家政、社会服务）到此，以上就是小编对于中医养生馆人员分配制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于中医养生馆人员分配制度的2点解答对大家有用。